時短経営をなぜやるか?
なぜ時短経営をやる必要があるのか? やろうと思ったのか? それは 私が20代前半、 「理想の人生」というものを…
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スケジュールを作る、というのは普通にやるとおもいます。 これは簡単にいうと、ルーチンワーク化して、これを無限に…
こちらは中級編になります。 オンラインアシスタント、という名目で外部のアシスタントを入れる。 Tim Ferr…
オフィスから電話を消す。 最近、7年以上あった固定電話を撤廃しました。 なぜか? 未来の企業、100年後の企業…
全員評価システム でメンバー間が評価しあっている。 全員が各メンバーにスコアリングをして、それの…
弊社の現状 スタッフ12〜15名。 正社員8名。 アルバイトは4〜5名。 会社は大阪市の外れ。 …
時短のブログを始める経緯 こんにちは。 いま私が行っている時短の取り組みについて日記形式で書いていきます。 &…