あなたが毎年242日休むべき3つの理由。
ゴールは242連休 今年の春くらいから週休5日にすることにしました。 よく理解できない、と言われ…
ゴールは242連休 今年の春くらいから週休5日にすることにしました。 よく理解できない、と言われ…
熱意のソースは価値観 きのううちのスタッフと面談をしている時に、 「どんなことが得意か?」 「ど…
7月の時短賞: で、きのうも7月の時短賞を発表したので、社内情報をそのままですがシェアしますね〜…
僕の経験と価値 僕の経験でみなさんに何が一番役にたてそうか、と考えたら、やはり小さな会社を効率良…
リスペクトするTim Ferriss氏の記事から。 https://fourhourworkweek.com/…
時短賞とは? 各部署は毎週「今週行った時短の施策」を週に 1つ以上経営チームに提出することが義務…
ホラクラシー経営とは何か? 従来型のピラミッド型組織図以外に何かないか、と探してい…
リーダーで構成される「審議会」というのを作った。 給与申請など重要なことは、そこで議論し、最後に多数決を取…
前回、給与を自分(スタッフ間)で決める制度について書いた。 疑問を感じた方もいるかもしれない。 前提として、全…
前回の投稿では、「インセンティブは自分で決める」を書いた。 今回はタイトル通り「給与はスタッフで決める」 この…
今年から、弊社で始めた制度。(4つの制度のうちの1つ。) 去年までは3ヶ月に1回、粗利が会社予算を超えた場合、…
弊社の現状 スタッフ12〜15名。 正社員8名。 アルバイトは4〜5名。 会社は大阪市の外れ。 …