『毎月の給与を社員が決める』って本当ですか？

『毎月の給与を社員が決める』って本当ですか？

本当です(^^)

今年からそういう風にしたんですね。

なぜそう考えたのでしょうか？

１、「ホラクラシー経営」というものに影響を受けたから？

２、１００年後はそういう形がフツウになっているだろう、と思ったから？

３、社長が給与を決めるのが面倒だったから？

正解は・・・？

答えは３番ですε-(´∀｀; )

給与って正解がないので。

あなたが経営者ならすぐに取り入れられます。

手順は簡単。

１、
自薦・他薦で給与の上げ下げを申請する。

２、
それを◯◯で◯◯して最終決定。

１〜２ヶ月に１回、審査をやっているのですが、

昨日もこれのミーティングをしていて、３人がアップしました(^^)

で、実際どうなのよ？

やってみたメリット：

・社長に不満がいかない。文句があるなら、自薦しろ。もしくは上司や同僚に推薦してもらえ、と言える。
・アップすると、本人が通常よりも責任感が半端なく上がる。
・なぜ上がるのか？というときに議論を尽くすので、推薦者のプレゼン力があがり、価値を見極める能力が必要になる。さらに人間関係も強くなる。

やってみたデメリット：

・どういう指標で判断するか、の判断基準がないと、評価者によってバラバラになる。
・一時的な業績バブルが起きて、給与アップが起きると、翌年耐えられなくなる。

僕たちの会社では、

給与も上から下まで全員オープン。

給与もインセンティブも自分で決められます。

これによって、社長である、僕の時間が浮くんですね。

浮かしたいからこういうことをやっているんですが。

僕のゴールは完全自動経営。

いまはNo.2がいなくてもまわる半自動経営。
管理職がいなくてもまわるような自動経営を目指しています。

これこそが未来の形。

まずは僕自身が月間２０連休を目指していきます( ^ω^ )